从冷战时期的兰德公司，到洛克希德的规划部门，再到卡内基梅隆大学的教职，安索夫的人生轨迹与“战略”紧密相连。他以数学家的理性，写下了《公司战略》一书，首次把“战略”从军事引入管理。正是这本书，让“战略”成为企业必须直面的核心议题。
■数学博士
1965年，一本名为《公司战略》Corporate Strategy）的书横空出世。它首次将“战略”这个原本用于军事的词汇，正式引入企业管理领域。这本书的作者，就是后来被称为“战略管理之父”的伊戈尔·安索夫（Igor Ansoff）。
安索夫出生于1918年的俄罗斯，17岁时随家人移民美国。尽管家里没钱，但他还是花了四年时间，读了当时美国最好、也是最贵的史蒂文斯理工学院，并以全班第一的成绩毕业。
安索夫天生就有个性，他在毕业的同时宣布，自己以后不想干工程。最终安索夫获得了布朗大学应用数学博士学位。
后来，随着冷战及军备竞赛，美国的科技军工企业需求旺盛，安索夫也在二战后进入兰德公司（RAND）从事数学预测，成为一名分析预测专家。
后来又在洛克希德飞机公司（Lockheed）从事规划工作，正是在这家著名的飞机公司工作期间，让他在分析企业环境的复杂性方面积累了丰富的经验，最后成为规划部及多元化部的主任。
和许多著名的管理大师一样，就算后来安索夫在大学任教，他的一生也从未脱离实践，一直与数百家跨国公司保持联系，担任他们的战略顾问。
■ 一书成名
据说还在洛克希德公司上班时，有一天清晨，安索夫突然觉得自己完全没想过、也不知道自己余生想做些什么。
这又是一个遇到中年危机的大叔。和朱兰一样的是，严谨的安索夫立刻给自己定了一个计划，首先是从公司退休，然后在大学找一个教职，以让自己有时间专心把自己想干的大事干成。
很快，卡耐基梅隆大学（CMU）工业管理研究生院联系了他，邀请他加入教职。并给他一年不用教学的时间，让他安心写书，于是安索夫利用这段时间，完成了他的第一部著作《公司战略》（Corporate Strategy）。
这本书于1965年出版并立即获得成功，这让安索夫也出了名。
有点遗憾，我没有找到《公司战略》这本书的中文版，也不知道这本书到底有没有中文版。
好在，安索夫在1988年对这本书进行了修订再版，2009年国内出版了这个修订版的中文版，新版改名为《新公司战略》（The New Corporate Strategy）,有兴趣的朋友可以找来读一读。
总之，这个时候的安索夫已经不再满足于呆在某个企业解决具体的问题，而是想构建一个更大的战略管理框架，用来解决复杂企业在动荡环境中的普遍问题。
这即是安索夫战略管理思想的出发点，也是其管理思想的过人之处。